中國環(huán)保行業(yè)現(xiàn)狀
1、2017年環(huán)保板塊估值中樞下移
2017年,環(huán)保板塊(申萬II級環(huán)保工程與服務指數(shù))全年收跌-2.31%。從全年趨勢來看,總體跑贏創(chuàng)業(yè)板指,然而僅4-7月雄安事件引領環(huán)保板塊性行情時跑贏上證指數(shù)。
估值中樞下移至15-20倍:環(huán)保行業(yè)估值中樞由2017年初的20-30倍,快速下移至15-20倍,達到歷史最低水平。部分標的即使業(yè)績實現(xiàn)快速增長,但股價并沒有顯著變化。
估值中樞下移原因:一方面,與創(chuàng)業(yè)板整體走勢低迷相關,與市場風格顯著偏好龍頭白馬。另一方面,由于PPP監(jiān)管趨于規(guī)范化,且業(yè)務內容與建筑工程企業(yè)趨同加劇,行業(yè)估值快速向建筑工程拉近。
環(huán)保板塊2017年整體走勢回顧
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2、2017年環(huán)保主要子版塊表現(xiàn)回顧
2017年環(huán)保各子板塊中,危廢(+7.41%)、環(huán)保PPP(+6.56%)及清潔能源(+0.49%)、煙氣治理(-0.14%)子版塊表現(xiàn)強于環(huán)保指數(shù)(-2.31%);工業(yè)環(huán)保、煤改氣、節(jié)能子版塊有過明顯漲幅但回落。
環(huán)保各個主要子版塊2017年走勢回顧
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3、2017年環(huán)保個股漲跌幅回顧
剔除次新股后,2017年漲幅最高的前五名公司分別:金圓股份(+65.00%)、創(chuàng)業(yè)環(huán)保(+60.82%)、美欣達(+52.71%)、科達潔能(+48.27%)、先河環(huán)保(+43.96%)。但隨著2017年快報發(fā)布,這一排序發(fā)生了顯著變化
2017年漲幅前20名的環(huán)保公司
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2017年跌幅后20名的環(huán)保公司
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4、2017年環(huán)保公司業(yè)績增速統(tǒng)計
由于在17年四季度-18年一季度,部分高關注度標的,陸續(xù)出現(xiàn)業(yè)績不達預期、治理結構、商業(yè)模式惡化等因素,對板塊情緒有所打壓。但通過對環(huán)保公司業(yè)績增速區(qū)間的統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn),各個區(qū)間中,除了增速0-15%區(qū)間公司顯著增多,-30%-0區(qū)間顯著公司顯著減少外,并無顯著變化。
盡管部分公司出現(xiàn)業(yè)績惡化,但同時其他公司出現(xiàn)業(yè)績改善。
業(yè)績表現(xiàn)的交替改善與惡化,打擊了市場對于公司穩(wěn)健成長的預期,因此打壓行業(yè)估值的,并非業(yè)績增速本身,而是對于企業(yè)穩(wěn)定成長預期出現(xiàn)動搖。
環(huán)保公司2017年業(yè)績增速區(qū)間統(tǒng)計
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5、2017年環(huán)保上市公司訂單總額回顧
2017年環(huán)保板塊上市公司,新增訂單2267億元:
按照行業(yè)劃分,高景氣度板塊為:
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PPP類項目的占比,與入庫率顯著提升:
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2017年環(huán)保環(huán)保板塊上市公司訂單類型
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2017年環(huán)保環(huán)保板塊上市公司訂單類型占比
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2017年環(huán)保板塊新增訂單金額前十名分別為
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2017年環(huán)保環(huán)保板塊上市公司訂單總額排序
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2017年環(huán)保板塊新增訂單/市值,前十名分別為:
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2017年環(huán)保環(huán)保板塊上市公司訂單/市值排序
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二、環(huán)保行業(yè)的碎片化趨勢
1、環(huán)保行業(yè)碎片化趨勢具有必然性
環(huán)保行業(yè)本質:環(huán)保行業(yè)由業(yè)務內容相關度較弱的多個子版塊構成,不同板塊之間的協(xié)同性較弱,驅動行業(yè)不斷成長的邏輯不是技術的迭代或需求的升級,而是政策指揮棒下,政府投資或監(jiān)管重點,在不同子板塊之間的單方向轉移。
環(huán)保監(jiān)管邊界不斷拓寬,子版塊必將層出不窮:由于我國多年工業(yè)粗放發(fā)展與環(huán)保監(jiān)管不嚴,我國的環(huán)保問題解決仍舊任重而道遠,因此,隨著監(jiān)管邊界不斷拓寬,政策覆蓋范圍逐步全面,未來環(huán)保子版塊不斷涌現(xiàn),將成為行業(yè)常態(tài)。
2、子行業(yè)生命周期由10年縮短至3-5年
A股環(huán)保板塊,始于城市污水處理與垃圾焚燒行業(yè),兩大板塊的10年周期,孕育了大量上市公司,在2015年出現(xiàn)需求飽和信號。隨后盡管環(huán)保政策逐年加強,新興子行業(yè)不斷涌現(xiàn),但生命周期普遍在3-5年之間。
由于缺乏市場空間足夠大、產(chǎn)業(yè)周期足夠長的新機遇,即使環(huán)保企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績高增長,市場對其持續(xù)成長預期仍有質疑。且質疑情緒,隨著企業(yè)業(yè)績擴大而提升,因此大型環(huán)保企業(yè)往往出現(xiàn)市值天花板。直接表現(xiàn)為2015年后板塊估值中樞不斷下移。
3、并購實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營——多數(shù)公司的成長路徑
02與行業(yè)的碎片化格局相對應,由于環(huán)保單個子版塊的市場空間較小,不足以維持企業(yè)長期穩(wěn)定業(yè)績增長,多數(shù)環(huán)保企業(yè)嘗試通過并購,完成向新業(yè)務板塊的擴張,并以每1-2年新增一次并購的方式,實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
“雙輪驅動”、“三足鼎立”、“一體兩翼”、“1+N”等名詞成為過去幾年描述環(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略時最常用的詞語。
“并購增厚紅利”性價比降低:目前環(huán)保行業(yè)普遍并購估值在PE=10水平,而隨著A股環(huán)保板塊估值中樞降至15-20倍,并購增厚的“一二級剪刀差”逐步消失,如果并購后無法協(xié)同共振,將削弱“并購增厚紅利”的“性價比”。
公司成長驅動模糊不清,市場難以形成穩(wěn)定成長預期:“無主題”型擴張中,不同板塊協(xié)同性較弱,難以培養(yǎng)企業(yè)內生動力,通過技術攻關或市場開拓,應對市場風險,尋找新市場機遇的能力逐漸削弱。企業(yè)無法建立可清晰識別的核心競爭力,市場難以對公司形成穩(wěn)定成長預期,并購增厚變?yōu)楹唵螖?shù)字游戲。
警惕“無主題”并購戰(zhàn)略風險
企業(yè)通過并購完成快速戰(zhàn)略性擴張,本無可厚非。但由于環(huán)保行業(yè)碎片化特征,往往導致并購無協(xié)同效應,業(yè)績簡單加和后,呈現(xiàn)“無主題”型并購戰(zhàn)略特點,類似發(fā)展模式的風險值得關注。
綜上,“無主題”并購戰(zhàn)略,將在未來幾年逐步失去競爭力。市場將更加關注通過慎重戰(zhàn)略布局、充分發(fā)揮內生動力而成長的企業(yè),通過建立穩(wěn)定的成長預期而被投資者長期持有。簡單的估值倍數(shù)比較邏輯將弱化。
原標題:2018年中國環(huán)保行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析【圖】
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